再現できる採用へ。
自社で活躍する人材の共通点を採用基準として可視化。
eF-1Gは、感覚や経験だけに頼らない採用の仕組みをつくります。
1000社 以上
こんな採用の悩み、
ありませんか？
採用現場で起きている課題
✓ 面接官によって評価がバラバラ
✓ 活躍する人としない人の違いが分からない
✓ 面接だけでは自社に合う人材か判断しづらい
✓ せっかく採用しても早期離職してしまう
本当に必要なのは？
✓ 誰が面接してもブレない採用基準
✓ 自社で活躍する人材像の明確化
✓ データに基づく再現性のある採用
✓ 職種ごとの適性要件の整理
eF-1G とは
専門家監修のもと開発された適性検査です。
学術的な知見と長年の実証データをもとに、
人材の特性や能力を多角的に可視化します。
性格診断と能力テストの2種類で構成され、
業界最多クラスの194項目を測定。
一人ひとりの個性や能力を細やかに捉えることで、
採用時の見極めだけでなく、
配属・育成・登用など、
人材活用のさまざまな場面で活用できます。
また、受検結果を活用することで、
自社で活躍する人材の傾向分析や、
採用基準づくりに役立てることも可能です。
感覚や経験に頼りがちな人材判断を、
データに基づく意思決定へ。
eF-1Gは、人と組織の可能性を引き出す
タレントマネジメントを支援します。
こんな使い方ができます
活躍社員に共通する強みや特徴を可視化し、
自社らしい採用基準づくりに活用できます。
自社に定着しやすい人材像を明確にできます。
選考時の判断基準づくりに役立ちます。
事例紹介
1,000社以上支援してきた実績から、
3つの事例をご紹介します。
事例①
生活関連サービス業
従業員1万名以上
課題
複数の事業会社を統合した際に、全社員の共通人材要件を定性的に策定したものの、人材戦略を推進していく上での指標化ができていなかった。
取組み
基準の背景をヒアリングしながら、eF-1Gの項目に照らし合わせて、人材要件の指標化を行った。
アプローチ
指標化した人材要件をeF-1Gに搭載し、採用スクリーニングとして活用。定量データをもとにトライ&エラーを継続した。
結果
基準に合った人材を採用できるようになり、定着率の向上につながった。
事例②
百貨店
従業員3,000名以上
課題
管理職の育成力向上と、M&A・新事業に向けた人材の可視化を同時に進める必要があった。
取組み
役員・管理職を対象に360度サーベイとeF-1Gを実施し、結果を個人にフィードバック。取得された人材データを分析、考察することによって可視化を行った。
アプローチ
eF-1Gでパーソナリティから見たポテンシャル（原因系）測定と、360度サーベイで発揮されている行動特性（結果系）を組み合わせた分析と考察を行った。
結果
9年間継続するカリキュラムに発展し、グループ各社に拡大。人材の特性が可視化され、配置・育成の方針づくりに活用されている。
事例③
流通・小売業
従業員5,000名以上
課題
パートから正社員への登用制度はあったが、「どんな人を登用すべきか」の基準がなかった。
取組み
店長と販売員それぞれでeF-1Gを受検し、活躍人材に共通する特性を抽出。
アプローチ
汎用オプションの若年層向けフィードバックシートを活用し、店長から販売員の方への面談時の情報として、自身の内省や今後の課題として活用した。
結果
面談時に自身の課題点に対して、どのように取り組むのかを確認。配属時のマッチング精度が上がり、社員の定着率向上につながった。
eF-1Gが選ばれる3つの理由
多様な目的やシーンに対応
適性検査サービスであるため。
採用時の見極めはもちろん、
配属・育成・登用など、人材活用の
さまざまな場面で活用できます。
測定領域の広さと制度の高さ
専門家が監修。
業界最多クラスの測定項目で、
性格特性や能力を多角的に分析し、
一人ひとりの強みや可能性を
深く把握できます。
個社ごとのカスタマイズ
企業ごとの課題に応じた
各種オプションカスタマイズが可能です。
5種類のレポート
採用・配属・育成・登用など
人材活用に役立つ5種類のレポートを出力。
採用時の見極めだけでなく、
入社後の育成や配置にも活用できます。
＊オプションで各社の課題に合わせた分析や、
目的別のレポートのご提供も可能です。
※クリックで拡大
多角的に分析可能
※クリックで拡大
タイプ分類でおおまかに性格特性を捉えることも可能です。
eF-1Gでは、組織における
【役割発揮の仕方】と【仕事への取り組み方】から
個性を知ることができます。
料金
自社の「活躍人材像」を、
データで可視化してみませんか。
適正検査 eF-1G について
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以下フォームまでお願いします。
