人を採用した後に

いかにその人財を、

自社のビジネスに

有益な人財に育てるか…

このお悩みは、ほぼ皆様

共通のテーマではないでしょうか。

このお悩み解決への

サポートツールとして

●人事戦略　●自己成長

●他社理解　●マネジメント

に活用できる

適性検査

のご案内です。

採用時の適正検査の用途だけでなく、

入社後の活躍を主眼におき、

・性格

・価値観

・考え方

・捉え方

をエニアグラムの型で診断し、

適切な人事配置/成長要望

マネジメントに活かせます。